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如何避免被下属牵着鼻子走 避免工作集中化的三个策略

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姓名 湖北|武汉 大三 工商管理
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  • 1、调整思维方式 :把团队成员看成重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。满足需求:针对不同的员工了解他们的需求,调动他们的积极性;

  • 1、自我认知:优势、劣势、综合结论优化循环:结合效果评估不断优化PDCA进行循环。直至目标的达成;

  • 问题的本质:敬畏目标:你会慢慢的觉得自己不再没有目标,不再瞻前顾后,不再失去信心。你会觉得自己慢慢的能够透过事务的本质,抓住重点,分清主次。办事随着进度计划的完成,你会越来越有成就感。同时,这种成就感将会激励自己行动的动力源泉。这样子,事情就会向着良性循环的发展。你终将成为不在拖拉的,办事效率高的,果敢的人。

  • 能够认识问题很好,问题再往下延伸一层,不能按时完成任务的原因本质是什么?是领导安排的任务你没有弄清楚?还是给的时间问题?还是自己不能够胜任?希望对你有用

  • 首先,给自己制定一个晋升的路线路,其次,确定路线图之后了解晋升岗位的要求和工作内容最后,给自己制定实施计划,开始实施

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